Die Informationstechnologie wird zum Produktionsfaktor. Doch nur selten ist ihr Wertbeitrag bekannt. Die Kosten sehr wohl
und die werden oft sehr irrational diskutiert:
Fixkosten, Gemeinkosten
... IT-Kosten.
Wie es gelingen kann, dass oft geforderte IT-Business-Alignment, also die
Übereinstimmung der Unternehmensziele mit der IT-Strategie, in der
Organisation umzusetzen, wollen wir kurz skizzieren. Die ganzheitliche Sicht auf das Informationsmanagement:
Die Voraussetzungen für den wirtschaftlichen Einsatz der IT werden an der
Spitze der Unternehmung geschaffen. Wie effektiv und effizient eine
Organisation betrieben oder geändert wird, hängt ganz entscheidend davon ab: -> ob
die IT-Strategie aus den Unternehmenszielen abgeleitet wurde -> ob
die Business-Architektur klar und......
-> der Bebauungsplan der IT-Systeme entlang der Prozesse läuft -> ob
das Prozesspotenzial durch IT bekannt ist -> ob
Projektportfolio und Umsetzungs-Road Map wertorientiert sind -> ob
die Rollen, Regeln & Verantwortlichkeiten organisiert sind -> ob
das IT- & Projektcontrolling als Erfolgskontrolle integriert ist -> ob
Best Practices & Erfolgsfaktoren in den Methoden verankert sind...
und nicht zuletzt: vom "Umgang mit Menschen".
Auf der Web-Seite Templates ...
Downloads haben wir einige Beiträge und Kopiervorlagen zum
downloaden für Sie zusammengestellt.
